Accompagnement de longue durée ou missions ponctuelles : trois domaines d'expertise pour sécuriser le pilotage de votre entreprise.
Je prends en charge tout ou partie de la fonction financière de votre entreprise, selon vos besoins.
Exemple de mission : reprise de la direction financière d'un groupe de 6 entités réparties entre la France et l'international, avec mise en place d'une clôture mensuelle et d'un cycle de forecast consolidés.
Je bâtis les indicateurs et tableaux de bord que vous souhaitez pour comprendre les ressorts de votre performance et agir sur le terrain.
Exemple de mission : sur un site industriel de 180 personnes, mise en place d'indicateurs de performance production (taux de rebut, TRS), logistique/achats (taux de service client, composition des stocks, transports exceptionnels, évolution des coûts d'achats), commerce (chiffre d'affaires réalisé et en commande par familles de produits).
J'accompagne les fonctions terrain (production, maintenance, logistique, commerce, développement…) dans l'utilisation optimale de leurs outils quotidiens (ERP, CRM) pour gagner en productivité et en fiabilité.
Exemple de mission : pilotage d'un ERP existant, reconstruction d'un historique dispersé (fichiers Excel, PDF) dans l'ERP pour mise en place des fonctionnalités de maintenance préventive, de gestion des anomalies, de gestion des moyens de mesure et des reportings correspondants.
Discutons de vos besoins pour définir ensemble le format d'accompagnement adapté.
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